Предлагаю сопровождение бизнеса, знания и практический опыт.
Делаю так, чтобы люди в вашей компании перестали увольняться и ругать работу и руководство на кухне.
Система ломается не на людях, а в процессах. Мы их чиним:
Ответственность, полномочия, вознаграждение.
Архитектура процессов: как работают отделы внутри себя и между собой.
Информационные потоки. Убираем хаос: каждый знает то, что ему нужно знать.
Учим руководителей ставить чёткую задачу и получать обратную связь.
Учим сотрудников просить обратную связь и получать ясное задание, а не думать, что всё поняли.
Рабочие группы от 3 до 15 человек. Ведём 3 месяца. Результат или улучшение на 30%. 30% лучше, чем 0.
Стратегические сессии по отделам, департаментам и по всей компании.
Цель каждого отдела, департамента и объединения отделов должна биться с общей целью компании. Нет этого, вы пробуксовываете.
У вас были стратегические сессии? Вы знаете своих ключевых сотрудников? Ключевой человек не всегда руководитель. Ваши цели может саботировать линейный персонал. И вам это не понравится.
HR, 10+ лет руководителем (2013-2024), общий стаж 19 лет.
Не готовы признать, что порядок в команде ваша задача, а не сотрудников? Не пишите. Готовы?
@saltaskam
Довольные люди в команде